05.03.2010
Разработка и внедрение решений для автоматизации процессов управления персоналом.
Внедренческий центр «Корпоративное Управление Персоналом» - направление компании «Антегра консалтинг», специализирующееся на автоматизации области управления персоналом в средних и крупных компаниях.
ВЦ «Корпоративное Управление Персоналом» предоставляет весь спектр услуг по автоматизации управления персоналом на предприятиях:
-
Переход с любой системы на «1С:Зарплата и Управление Персоналом 8» с переносом расчетных, кадровых и справочных данных. Мы осуществляем переход в любой период финансового года. →
-
Интеграция «1С:Зарплата и управление персоналом 8» с любыми другими учетными и управленческими системами, не только из семейства 1С:Предприятие.
-
Обучение пользователей. ВЦ «Корпоративное Управление Персоналом» является Центром Сертифицированного Обучения фирмы «1С». Слушатели, прошедшие обучение в нашей компании, получат свидетельства фирмы «1С».→
-
Адаптация системы «1С:Зарплата и управление персоналом 8» под требования предприятия Заказчика. →
-
Создание методологии расчета заработной платы. →
- Консалтинг в области кадрового учета, расчета заработной платы и управления персоналом.
- Помощь в подготовке данных для сдачи в налоговые органы и фонды.
- Комплексное внедрение системы. →
Преимущества ВЦ «Корпоративное Управление Персоналом»:
-
Большой опыт внедрения систем управления персоналом в компаниях со штатом более 100 человек. Есть опыт автоматизации расчета заработной платы и управления персоналом на предприятиях с 5000 сотрудников.
- Сильные специалисты, работающие более 5 лет с системами по управлению персоналом («1С:Зарплата и кадры 7.7» и «1С:Зарплата и управление персоналом 8»).
- Разработано собственное прикладное решение «Antegra:Корпоративное управление персоналом 8», расширяющее типовой функционал «1С:Зарплата и управление персоналом 8», которое успешно используется в ряде организаций.
Клиенты ВЦ «Корпоративное Управление Персоналом»:
Среди клиентов ВЦ «Корпоративное Управление Персоналом» есть образовательные учреждения: «Московский Институт Открытого Образования»; банки и компании, работающие в финансовом секторе: «Банк Проектного Финансирования», «Автобанк», «ЮниКредит Лизинг», «Экстролизинг», страховая компания «Русская Страховая Компания»; транспортные компании: «DHL», «Роснефтефлот»; известные фармацевтические компании: «Novartis», «Италфармако», «Пьер Фабр», «Бутс Хелскэр», «АСЦЕНТ Клиникал Ресерч Солюшнс», «Лаборатория Буарон»; торговые компании: например, «Subaru Motor»; и туристические компании: «Tez Tour», «Megapolus Tours».
Полезные статьи:
Идеальный переход на программу "1С:Зарплата и управление персоналом 8"
Комплексное внедрение системы «1С:Зарплата и управление персоналом 8» подразумевает под собой не только автоматизацию, создание методологии расчета, адаптацию системы под специфику деятельности Клиента, обучение пользователей, но и выполнение всего проекта в заранее оговоренные сроки с заранее установленным бюджетом. Как правило, работа с Заказчиком начинается с предварительной оценки проекта, которая проводится специалистами «Антегра консалтинг» бесплатно. По итогам этой оценки выбирается методология ведения проекта и объем проектной документации. В процессе внедрения системы мы можем разработать и ее архитектуру, и помочь Заказчику в проведении комплекса мер по защите конфиденциальных данных. И, конечно, проект внедрения обязательно завершается периодом ввода системы в промышленную эксплуатацию, в течение которой осуществляется интенсивная поддержка пользователей со стороны консультантов и программистов. Особое внимание уделяется проектам, в которых планируется ведение двойного учета в старой и новой системах. В этом случае желательно ведение «двойного» учета в течение первых 1-3 месяцев. Если такой «двойной» учет вести не возможно, специалисты компании, при желании Заказчика, проводят работы по контрольным расчетам заработной платы до начала ввода системы в промышленную эксплуатацию. Это позволяет Заказчику убедиться в правильности отработки алгоритмов при расчете заработной платы.
Создание методологии расчета заработной платы
В ряде крупных компаний, особенно с филиальной организационной структурой, при внедрении системы нередко возникают проблемы построения бизнес-процессов, унификации и стандартизации параметров учета: порядка расчета заработной платы (включая алгоритмы начислений и удержаний), порядка налогообложения и применяемых классификаторов. Специалисты компании «Антегра консалтинг» имеют опыт решения таких проблем, начиная от проведения консультаций по проблемным вопросам и заканчивая самостоятельным выполнением данной задачи с минимальным участием Заказчика.
Адаптация системы «1С:Зарплата и управление персоналом 8» под требования предприятия Заказчика
У компании «Антегра консалтинг» есть большой опыт внедрения, разработки системы «1С:Зарплата и управление персоналом 8» и ее настройки под особенности учета компании Заказчика.
Как правило, при реализации новых проектов внедрения системы и ее разработке мы используем наработанные и апробированные ранее универсальные механизмы, в которых возникает необходимость при разработке системы. Также нами разработано собственное прикладное решение «Antegra:Корпоративное управление персоналом 8», расширяющее типовой функционал «1С:Зарплата и управление персоналом 8», которое успешно используется в ряде организаций.
Компания «Antegra consulting» является Центром Сертифицированного Обучения фирмы «1С».
При подготовке программы обучения пользователей наши преподаватели берут за основу сертифицированный курс по системе «1С:Зарплата и Управление Персоналом 8» фирмы «1С» и адаптируют его под специфику деятельности компании Заказчика. При необходимости разрабатывается индивидуальная программа обучения, учитывающая все особенности Клиента.
При проведении обучения мы используем разные методики: групповое обучение, обучение по 2-3 пользователя или индивидуальное обучение. Также по окончании обучения, по желанию Заказчика, проводятся тестовые занятия, на которых сотрудники могут проверить полученные знания. Большая практика обучения пользователей работе с системой позволяет преподавателям «Антегра консалтинг» подобрать оптимальный вариант обучения для любого Заказчика. По мнению наших преподавателей, самым эффективным способом обучения пользователей является так называемое «смешанное обучение», сочетающее в себя часть групповых и часть индивидуальных обучений.
Перенос данных в систему «1С:Зарплата и управление персоналом 8» из заменяемых систем с начала года и в течение года.
Основываясь на практическом опыте компании «Антегра консалтинг», можно утверждать, что успешно внедрить систему «1С:Зарплата и Управление Персоналом 8» можно в любой период календарного года. Однако от выбранной Клиентом даты ввода системы в эксплуатацию зависит подход специалистов к внедрению системы. Также при выборе подхода к переносу данных учитывается масштабность компании Заказчика (средний или крупный бизнес) и есть ли при внедрении необходимость в переносе данных из заменяемой системы.
Можно выделить два подхода к переносу данных при внедрении системы:
1) запуск системы с 01 января
2) запуск системы в любой месяц года
Подход 1. Перенос данных при вводе в опытную эксплуатацию с 1 января.
В этом случае для корректной работы системы, правильного расчета заработной платы и налогов необходимо перенести следующую информацию:
· справочная информация по сотрудникам компании на начало года;
· расчеты за 12 предыдущих месяцев для расчета среднего заработка;
· остатки по взаиморасчетам с сотрудниками.
Эти данные можно загрузить из любого открытого табличного файла (MS Excel, dbf).
Подход 2. Перенос данных при вводе в опытную эксплуатацию в течение года.
В этом случае для корректной работы системы, правильного расчета заработной платы и налогов, подготовки и сдачи отчетности необходимы расчетные данные и информация по кадровым изменениям с начала финансового года. Поэтому при внедрении системы в середине года помимо выше перечисленной информации в систему «1С:Зарплата и Управление Персоналом 8» необходимо перенести:
· все расчеты с начала года;
· все кадровые документы с начала года.
Эти данные можно перенести также двумя способами.
Первый способ. Документы по заработной плате переносятся с расчетами из заменяемой системы, т.е. их формирует не документ системы, а они искусственно подставляются из заменяемой системы.
Второй способ. Переносятся документы, и расчеты формируются новой системой на основании перенесенных документов.
Выбор способа зависит от масштаба переносимых данных и наличия свободных ресурсов.
Первым способом расчетные данные будут перенесены такими, какими они находятся в заменяемой системе. Во втором случае результаты расчетов могут различаться. Поэтому второй способ лучше использовать в том случае, когда необходимо провести аудит сделанных расчетов в заменяемой системе и выявить ошибки. Новая система после переноса данных сама укажет на проблемные места и уже в новой системе можно будет исправить расчеты.
Программные продукты:
Antegra: Корпоративное Управление Персоналом 8
1С: Зарплата и управление персоналом 8
1С:Комплексная автоматизация 8
1С:Предприятие 8. Оценка персонала
Модуль "Психодиагностика" для конфигурации "1С:Зарплата и Управление Персоналом 8
1С:Управление производственным предприятием 8
Платформа 1С:Предприятие 8
Примеры внедрений:
Novartis
Subaru Motor
DELTA PRIVATE EQUITY ADVISORS, LLC
Мегаполюс
Универсальный туроператор по Европе (UTE)
АЛТИМО
Роснефтефлот
Русская Страховая Компания
ЮниКредит Лизинг
Экстролизинг
Megapolus tours
Московский Институт Открытого Образования (МИОО)
Российское Объединение Инкассации ЦБ
Росавтобанк
Банк Проектного Финансирования
Институт Автоматизированных Систем
Московский судостроительный и судоремонтный завод
Лаборатория Буарон
Эллайд Сигнал Аэроспейс Сервис Корпорейшн
