Внедрение по проектной технологии
Внедрение по проектной технологии позволяет реализовать систему автоматизации, оптимально решающую поставленные задачи, при этом обеспечивается максимально безболезненный переход к работе в новом информационном пространстве.
При внедрении автоматизированных систем «Antegra consulting» как привило использует проектную технологию.
Проектная технология компании «Antegra consulting» была построена с использованием:
- PMBoK
- Стандарта ISO 9001
- ГОСТ 34
- Опыта реализации проектов различных масштабов
Проектное внедрение, начинается с глубокого изучения потребностей Заказчика, согласования целей и задач проекта, построения взаимодействия проектных команд со стороны Заказчика и исполнителя.
Для управления проект разбивается на этапы. Количество этапов, их последовательность и результат зависит от выпускаемого продукта.
Ниже приведены этапы типового проекта:
|
Этап
|
Работы
|
Результаты работ
|
|
Инсталляция ПО
|
Инсталляция ПО
|
Инсталлированная типовая система, готовая к разработке и моделированию.
|
|
Обследование
|
Проведение обследования бизнес-процессов
|
документ «Результаты обследования бизнес-процессов», либо согласованные протоколы встреч, содержащие исходные данные для разработки технического задания
|
|
Разработка проектных решений по АС
|
|
|
|
Разработка программы и методики предварительных испытаний АС
|
|
|
|
Разработка программы и методики предварительных испытаний переноса данных в АС
|
|
|
|
Разработка программы обучения и тестирования пользователей
|
|
|
|
Разработка системы
|
Адаптация и настройка программного обеспечения АС и инструментария
|
|
|
Разработка документации на АС
|
|
|
|
Проведение предварительных испытаний
|
|
|
|
Параметрическая настройка системы
|
Подготовка АС к опытной эксплуатации
|
|
|
Обучение пользователей
|
Подготовка персонала
|
|
|
Ввод в опытную эксплуатацию
|
Проведение опытной эксплуатации
|
|































